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Desarrollamos habilidades organizacionales para llevar adelante los desafíos del negocio. Nuestros programas son de alto impacto con contenidos que renovamos permanentemente porque nos encanta investigar e innovar.
Enseñamos herramientas prácticas y accesibles que se pueden aplicar inmediatamente. Toda nuestra experiencia nos ha permitido crear programas orientados a la acción. Trabajamos en todos los departamentos y funciones porque creemos que todos tienen un papel importante que desempeñar.
La relación con nuestros clientes se extiende más allá del entrenamiento o capacitación: trabajamos en estrecha colaboración con los equipos de nuestros clientes ayudándolos a poner sus nuevas habilidades en práctica.
Agendemos un encuentro para seguir conociéndonos y trabajar juntos.
Implementamos un programa que desarrolla habilidades para nuevos líderes y líderes avanzados.
Desarrollamos programas con contenidos que ponen en acción las competencias organizacionales.
Adaptados a cada cliente, los programas de Change Management articulan distintas intervenciones.
Desarrollamos programas de coaching ejecutivo para aquellas situaciones que requieren un acompañamiento individual. Ayudamos a las personas y equipos a transitar el camino desde donde están hoy hacia donde quieran llegar en el futuro.
Intervenimos ampliando y enriqueciendo las encuestas de clima organizacional a través de focus group, análisis de resultados y elaboración de planes de acción. Realizamos seguimiento de planes de acción con coaching a los líderes.
Desarrollamos procesos de consultoría e intervenciones a medida. De este modo, acompañamos en la construcción de la demanda y en el diseño de programas personalizados.
Implementamos programas que desarrollan habilidades para nuevos líderes y líderes avanzados.
A través de diferentes instrumentos de evaluación y autoevaluación, administrados previamente o durante el encuentro, cada participante obtiene información personalizada sobre sí mismo, su liderazgo y el impacto que genera en sus colaboradores. El feedback entre pares como socios de aprendizaje es una práctica permanente.
El programa tiene impacto en diferentes niveles:
Los programas tienen diferentes contenidos:
NUESTRA METODOLOGÍA
Plenarios para compartir puntos de vista relacionados con el rol de liderazgo.Desarrollamos programas con contenidos que ponen en acción las competencias organizacionales.
Trabajo en equipo.
Comunicaciones efectivas.
Presentation Skills. Presentaciones WOW!
Gestión y manejo del cambio.
Clínicas de negociación.
Gestión del autodesarrollo.
Desarrollamos programas de coaching ejecutivo para aquellas situaciones que requieren un acompañamiento individual. Ayudamos a las personas y equipos a transitar el camino desde donde están hoy hacia donde quieran llegar en el futuro.
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Intervenimos ampliando y enriqueciendo las encuestas de clima organizacional a través de focus group, análisis de resultados y elaboración de planes de acción. Realizamos seguimiento de planes de acción con coaching a los líderes.
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Adaptados a las necesidades de cada cliente, los programas de Change Management articulan distintas intervenciones.
El programa responde a las distintas necesidades de los clientes respecto de la instalación y fortalecimiento de una nueva cultura. La arquitectura de la intervención toma distintos formatos según la situación: desde la formación de los líderes a la difusión a través de diferentes canales de comunicación de los nuevos valores en toda la organización.
Investigamos y desarrollamos temas de relevancia y actualidad organizacional.
Lo que ellos quieren. Generaciones, liderazgo y organización.
Desarrollo que aborda la presencia de diversas generaciones dentro de las organizaciones. A través de diferentes dinámicas, los participantes comparten espacios para conocer las inquietudes de las diversas generaciones que habilitan las organizaciones.
¿Cómo abordar, apuntalar y gestionar la diversidad en los equipos de trabajo? Apuntamos a dar herramientas y estrategias a los líderes para incluir la diversidad en sus equipos de trabajo cotidianos.
Llega el momento de conversar con los colaboradores acerca de sus próximos pasos de carrera. ¿Cómo hacerlo? Ofrecemos un método para guiar conversaciones de desarrollo que decanten en un plan de desarrollo 70/20/10.